PERT-aikataulu
Odotettu kesto TE = (O + 4M + P) / 6. Arviot ja edeltäjät syötetään tehtävän muokkauslomakkeella (Tehtävät → muokkaa) tai tekoälyehdotuksella alla. Kestot ovat kalenteripäiviä.
Tekoäly voi ehdottaa kaikille tehtäville O/M/P-arviot ja edeltävät tehtävät. Näet ehdotukset ja voit muokata niitä ennen tallennusta.
3 tehtävällä ei ole vielä O/M/P-arvioita, eikä niitä ole mukana laskennassa:
36.2 pv
Odotettu kokonaiskesto
Kriittisen polun tehtävien TE-arvojen summa eli projektin odotettu kesto päivinä alusta loppuun.
19.12.2026
Arvioitu valmistuminen (alku 12.11.2026)
Alkupäivä + odotettu kokonaiskesto pyöristettynä ylöspäin täysiin päiviin.
σ = 3.4 pv
Kriittisen polun keskihajonta
Aikataulun epävarmuus päivinä: σ = √(Σ ((P − O) / 6)²) polun tehtävistä. Mitä suurempi σ, sitä epävarmempi aikataulu.
0 %
Todennäköisyys valmistua 30.11.2026 mennessä
Laskettu normaalijakaumalla (keskiarvo = kokonaiskesto, hajonta = σ). Noin 50 % = tavoite osuu juuri odotettuun valmistumiseen, yli 90 % = turvallinen, alle 50 % = riskialtis. Tavoitepäivän voi vaihtaa alla.
Kriittinen polku
Pisin tehtäväketju, jonka väljyys on 0. Tehtävän viivästyminen tällä polulla viivästyttää koko projektia; muilla tehtävillä on väljyyttä.
Päättää projektin lähtökohta → Määritellä projektin lähtötilanne → Projektin speksaus → Projektiarkkitehtuurin kuvaaminen → Lisätä kenttäväyläohjaus nykyisen I/O-pohjaisen moottoriohjauksen rinnalle → Toteuttaa kenttäväyläohjauksesta järjestelmän ensisijainen käyttötapa → PLC-ohjelmointi → Toteuttaa prosessidatan tallennus tietokantaan → Mahdollistetaan datan lukeminen toimistosta
Verkkokaavio
Punainen = kriittinen polku (väljyys 0). Himmennetty = tehtävä on jo valmis. ES/EF = aikaisin alku/loppu päivinä projektin alusta.
Tehtävätaulukko
| Tehtävä | Edeltäjät | O | M | P | TE | ES | EF | LS | LF | Väljyys |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varata ryhmälle sopiva palaveriaika Moodlesta | - | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.6 | 0 | 0.6 | 35.6 | 36.2 | 35.6 |
| Järjestää projektin seuranta | - | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.6 | 0 | 0.6 | 35.6 | 36.2 | 35.6 |
| Päättää projektin lähtökohtakriittinen | - | 0.5 | 1 | 2 | 1.1 | 0 | 1.1 | 0 | 1.1 | 0 |
| Määrittää alustava työnjako ja projektiorganisaatio | Päättää projektin lähtökohta | 0.5 | 1 | 2 | 1.1 | 1.1 | 2.2 | 14.1 | 15.2 | 13 |
| Määritellä projektin lähtötilannekriittinen | Päättää projektin lähtökohta | 1 | 2 | 3.5 | 2.1 | 1.1 | 3.2 | 1.1 | 3.2 | 0 |
| Laatia ja lähettää lyhyt esitys lähtötilanteesta | Määrittää alustava työnjako ja projektiorganisaatio, Määritellä projektin lähtötilanne | 0.5 | 1 | 2 | 1.1 | 3.2 | 4.3 | 35.1 | 36.2 | 31.9 |
| Projektin speksauskriittinen | Määritellä projektin lähtötilanne | 1 | 2 | 3 | 2 | 3.2 | 5.2 | 3.2 | 5.2 | 0 |
| Riskianalyysi | Määrittää alustava työnjako ja projektiorganisaatio, Määritellä projektin lähtötilanne | 0.5 | 2 | 4 | 2.1 | 3.2 | 5.3 | 28.8 | 30.8 | 25.6 |
| HMI-luonnokset asiakkaalle | Määritellä projektin lähtötilanne | 1 | 3 | 8 | 3.5 | 3.2 | 6.7 | 32.7 | 36.2 | 29.5 |
| Riskien päivitys | Projektin speksaus | 0.5 | 1 | 2 | 1.1 | 5.2 | 6.3 | 35.1 | 36.2 | 29.9 |
| Kenttäväylän ja tietokannan käyttöönottotesti | Projektin speksaus | 0.5 | 1 | 2 | 1.1 | 5.2 | 6.3 | 35.1 | 36.2 | 29.9 |
| Laatia projektin aikataulutus (PERT) | Projektin speksaus, Määrittää alustava työnjako ja projektiorganisaatio, Määritellä projektin lähtötilanne | 1 | 2 | 4 | 2.2 | 5.2 | 7.3 | 15.2 | 17.3 | 10 |
| Projektiarkkitehtuurin kuvaaminenkriittinen | Projektin speksaus | 1 | 2 | 6 | 2.5 | 5.2 | 7.7 | 5.2 | 7.7 | 0 |
| HMI-suunnittelu | Projektin speksaus, Määritellä projektin lähtötilanne | 1 | 3 | 14 | 4.5 | 5.2 | 9.7 | 22.9 | 27.4 | 17.8 |
| Tehdä projektin resursointi | Laatia projektin aikataulutus (PERT) | 0.5 | 1 | 2.5 | 1.2 | 7.3 | 8.5 | 17.3 | 18.5 | 10 |
| Turvaselvitys | Riskianalyysi, Projektiarkkitehtuurin kuvaaminen, Määritellä projektin lähtötilanne | 1 | 2 | 4 | 2.2 | 7.7 | 9.8 | 30.8 | 33 | 23.2 |
| PLC-hahmotelma | Projektiarkkitehtuurin kuvaaminen, Projektin speksaus | 1 | 2 | 4 | 2.2 | 7.7 | 9.8 | 28.7 | 30.8 | 21 |
| Lisätä kenttäväyläohjaus nykyisen I/O-pohjaisen moottoriohjauksen rinnallekriittinen | Määritellä projektin lähtötilanne, Projektiarkkitehtuurin kuvaaminen | 3 | 6 | 12 | 6.5 | 7.7 | 14.2 | 7.7 | 14.2 | 0 |
| Sähkösuunnitelmat | Projektiarkkitehtuurin kuvaaminen, Määritellä projektin lähtötilanne | 3 | 6 | 15 | 7 | 7.7 | 14.7 | 26 | 33 | 18.3 |
| Laatia projektin budjetti | Tehdä projektin resursointi | 0.5 | 1.5 | 3 | 1.6 | 8.5 | 10.1 | 34.6 | 36.2 | 26.1 |
| Sähkökuvien pääkaavioiden luonnokset | PLC-hahmotelma, Projektiarkkitehtuurin kuvaaminen | 2 | 5 | 10 | 5.3 | 9.8 | 15.2 | 30.8 | 36.2 | 21 |
| Toteuttaa kenttäväyläohjauksesta järjestelmän ensisijainen käyttötapakriittinen | Lisätä kenttäväyläohjaus nykyisen I/O-pohjaisen moottoriohjauksen rinnalle | 2 | 4 | 8 | 4.3 | 14.2 | 18.5 | 14.2 | 18.5 | 0 |
| PLC-ohjelmointikriittinen | Toteuttaa kenttäväyläohjauksesta järjestelmän ensisijainen käyttötapa, Tehdä projektin resursointi | 2 | 5 | 14 | 6 | 18.5 | 24.5 | 18.5 | 24.5 | 0 |
| HMI toteutus | HMI-suunnittelu, PLC-ohjelmointi | 1 | 3 | 14 | 4.5 | 24.5 | 29 | 27.4 | 31.9 | 2.9 |
| Toteuttaa prosessidatan tallennus tietokantaankriittinen | PLC-ohjelmointi | 3 | 6 | 11 | 6.3 | 24.5 | 30.8 | 24.5 | 30.8 | 0 |
| Toiminnan testaus | Toteuttaa prosessidatan tallennus tietokantaan, HMI toteutus | 0.5 | 1 | 2 | 1.1 | 30.8 | 31.9 | 31.9 | 33 | 1.1 |
| Mahdollistetaan datan lukeminen toimistostakriittinen | PLC-ohjelmointi, Toteuttaa prosessidatan tallennus tietokantaan | 2 | 5 | 10 | 5.3 | 30.8 | 36.2 | 30.8 | 36.2 | 0 |
| Dokumenttien kokoaminen ja viimeistely | Toiminnan testaus, Sähkösuunnitelmat, Turvaselvitys, HMI toteutus | 2 | 2.5 | 7 | 3.2 | 31.9 | 35.1 | 33 | 36.2 | 1.1 |
- Tehtävä
- = tehtävän nimi. Klikkaa avataksesi muokkauslomakkeen (arviot ja edeltäjät).
- Edeltäjät
- = tehtävät, joiden pitää olla valmiina ennen kuin tämä voi alkaa.
- O
- = optimistinen arvio: lyhin realistinen kesto päivinä, jos kaikki sujuu hyvin.
- M
- = todennäköisin arvio: kesto päivinä normaaleissa olosuhteissa.
- P
- = pessimistinen arvio: pisin realistinen kesto päivinä, jos tulee ongelmia.
- TE
- = odotettu kesto = (O + 4M + P) / 6 päivää.
- ES
- = Earliest Start, aikaisin mahdollinen alkuhetki (päivää projektin alusta): edeltäjien EF-arvojen suurin.
- EF
- = Earliest Finish, aikaisin mahdollinen loppuhetki = ES + TE.
- LS
- = Latest Start, myöhäisin alkuhetki, jolla projekti vielä valmistuu ajoissa = LF − TE.
- LF
- = Latest Finish, myöhäisin loppuhetki viivästyttämättä projektia: seuraajien LS-arvojen pienin (viimeisillä tehtävillä koko projektin kesto).
- Väljyys
- = slack = LS − ES. Kuinka monta päivää tehtävä voi venyä viivästyttämättä projektia. 0 = kriittinen tehtävä (kriittisellä polulla).